СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА
1 Риски предприятия (организации), бизнес-структур и бизнес-систем
1.1 Риски в хозяйственной деятельности предприятия (организации), бизнес-структур и бизнес-систем
Сущность хозяйственных рисков. Предмет, объекты и субъекты хозяйственных рисков. Элементы хозяйственных рисков и формы их проявления. Сущностные черты хозяйственных рисков и формы их выражения. Возможные причины возникновения рисков. Систематизация и классификация рисков. Целевые результаты проявления рискованной деятельности.
1.2 Основы разработки риск-стратегий организации, бизнес-структуры и бизнес-системы
Определение риск-стратегий хозяйствующего субъекта с позиции системного подхода. Общие принципы организации систем управления рисками. Характеристика инструментов проектирования систем управления рисками. Проектирование систем управления рисками хозяйствующих субъектов. Оценка эффективности систем управления рисками хозяйствующих субъектов.
1.3 Особенности управления рисками в различных бизнес-структурах и бизнес-системах
Типология бизнес-структур с рискованными направлениями хозяйственной деятельности. Концепции, принципы разработки и реализации риск-стратегий различных бизнес-структур. Модели проблемных ситуаций в различных бизнес-структурах и характеристика частных задач их разрешения. Интегрированные модели идентификации событий и у управления рисками хозяйствующих субъектов.
Тема 2. Методология измерения и прогнозирования хозяйственных рисков в организации, бизнес-структуре, бизнес-системе
2.1 Оценка хозяйственных рисков
Методологические основы анализа хозяйственных рисков. Рациональный риск в комплексе мер эффективного использования ресурсов и совокупного капитала субъекта хозяйствования. Критерии оценки рисков. Система количественных, качественных и аксиологических показателей при оценке и прогнозировании рискованных ситуаций.
2.2 Методы выявления рискообразующих факторов и анализа рисков в хозяйственной деятельности
Основные методы выявления рискообразующих факторов (прямая инспекция, опросные листы, анкетирование, структурные диаграммы, анализ статистической, финансовой, бухгалтерской и управленческой отчетности, построение полей и карт риска). Матрица позиционирования возможностей и угроз. Комплексное использование совокупности методов исследования рискованных ситуаций (исторический метод изучения неопределенности и оценки рискованных ситуаций и процессов, приемы статистико-экономического метода при оценке управленческих решений в условиях риска, индексный метод анализа рискованных проектов, монографический и экспериментальный методы исследования рисков, экспертный и экспериментальный методы оценки рисков, определение вероятности скачкообразных изменений в логистических системах с помощью математической теории катастроф, приемы расчетно-конструктивного метода исследования рисков, абстрактно-логический метод оценки рискованных ситуаций, приемы экономико-математического метода оценки рисков).
2.3 Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
Человеческая деятельность как источник рисков. Классификация ошибок и отступлений от принятых норм и нормативов в процессе осуществления предпринимательской деятельности. Типы работников по склонности человека к риску. Уровни активизации и мотивации работников в условиях риска. Построение логической основы исследования спроса и предложения на рынке трудовые ресурсы(принцип ЛОГФРЕЙМ). Комплекс мер по недопущению возникновения конфликтных ситуаций в бизнес-структурах и бизнес-системах. Принципы разрешения противоречий социального, экономического, экологического и иного характера в бизнес-системах.
Тема 3. Бизнес-среда и риски финансовой неустойчивости субъекта хозяйствования, бизнес-структур и бизнес-систем
3.1 Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия (организации), бизнес-структуры и бизнес-системы
Факторы внешней и внутренней среды предприятия (организации), бизнес-системы. Предвидимые и непредвидимые факторы. Прямое и косвенное воздействие внешней среды на хозяйствующий субъект (политические и социально-экономические факторы риска, технико-технологические и маркетинговые факторы риска).
3.2 Предвидение форс-мажорных обстоятельств и снижение возможных потерь предприятия (организации, бизнес-структуры и бизнес-системы
Приоритеты при регулировании взаимоотношений в системе «природа- хозяйство (бизнес) - человек». Стратегии управления рисками, связанными с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера. Степень возмещения возможного социально-экономического и экологического ущербов при проявлении форс-мажорных обстоятельств. Разрешение конфликтов при установлении прав собственности.
3.3 Справедливость и эффективность – основной постулат менеджмента риска в бизнесе
Альтернативные варианты управления издержками при реализации риск-стратегий в бизнес-системах, снижающих отрицательную нагрузку на окружающую среду. Контракты и соглашения по снижении загрязнения среды обитания. Основные положения Закона Республики Беларусь «О налоге за пользование природными ресурсами». Меры и программы, направленные на рациональное использование сырья и топливно-энергетических ресурсов. Тенденции в рационализации землепользования.
Тема 4. Риск-менеджмент в практике эффективного ведения бизнеса
4.1 Концептуальные подходы менеджмента риска по обеспечению устойчивого развития бизнеса
Интегрированная система риск-менеджмента, обеспечивающая эффективную работу предприятия (организации), бизнес-структуры, бизнес-системы. Уровни «управляемого интереса» в сложном сочетании рискованной организационной деятельности предприятия (организации), бизнес-структуры, бизнес-системы. Управление технико-экономическими, эколого-экономическими и экономико-организационными взаимосвязями и выбор менее затратных направлений ведения бизнеса.
4.2 Становление и развитие адаптивного к риску бизнеса в Республике Беларусь
Стратегии и тактические задачи риск-менеджмента предприятия (организации), бизнес-структуры, бизнес-системы. Отношения в области управления рисками. Информация в сфере чистого и условного (спекулятивного) рисков. Приемы управления рискованными направлениями деятельности на предприятии (организации), бизнес-структуре, бизнес-системе. План преодоления кризисных ситуаций.
4.3 Процесс управления рисками при ведении бизнеса
Этапы процесса управления в условиях риска на предприятии (организации), бизнес-структуре, бизнес-системе.. Пути разрешения сложных хозяйственных ситуаций в различных. Ответственность за ущерб в условиях проявления факторов риска в бизнес-процессах. Наследование рисков при ведении бизнеса. Средства борьбы при достижении целевых задач в условиях риска и роль управленческой команды определенной бизнес-структуры в их реализации.
Тема 5. Страхование рисков в бизнесе
5.1 Сущность и функции страхования рисков в бизнесе
Понятие, содержание и виды страхования рисков в различных бизнес-структурах. Организационная структура страхования рисков в бизнесе. Необходимость и основные задачи актуарных расчетов. Сдерживающие факторы при страховании рисков при ведении бизнеса. Виды страхового покрытия. Страховые риски в различных бизнес-структурах. Система правового регулирования страховой деятельности в бизнесе.
5.2 Виды и методы прямого страхования рисков на предприятии (организации), бизнес-структуре, бизнес-системе.
Классификация страхования. Формы, отрасли и виды страхования (обязательное, добровольное, имущественное, личное, страхование ответственности). Организационная структура страхования. Формирование и инвестирование страховых резервов. Экономическая работа и финансы страховой организации.
Страхование, сострахование и перестрахование рисков при ведении бизнеса. Методы перестрахования (пропорциональное перестрахование, непропорциональное перестрахование).
5.3 Страховой рынок Республики Беларусь
Необходимость и сущность страхового рынка. Участники страхового рынка Беларуси. Тенденции развития страховых услуг в Республике Беларусь. Современное состояние страхового рынка Беларуси. Перспективы страхования рисков в бизнесе.
5.4 Самострахование рисков на предприятии (организации), бизнес-структурах, бизнес-системы
Удержание риска возможных потерь субъекта хозяйствования. Способы резервирования средств покрытия возможных убытков. Формирование фонда рисков на основе оптимальных уровней удержаний для самострахования рисков. Передача риска без страхования через договоры, контракты, соглашения.
5. Страхование рисков в бизнес-структурах, бизнес-системах разных стран
Национальные страховые рынки и степень страхования рисков в бизнесе. Программы управления страховой деятельностью в бизнес-системах мирового масштаба. Международные стратегии страхования рисков в бизнес-системах. Необходимость страхования рисков различных бизнес-структур, бизнес-систем на международном уровне.
- Тьютор: Синяк Анна Михайловна
- Тьютор: Хацкевич Геннадий Алексеевич